磐石观点：当PC企业通过各种方式进入智能手机领域之后，中国手机企业只能是大眼瞪小眼的看着，没有任何办法。虽然也有部分企业觉醒了，觉得该做智能手机，该搞移动互联网，甚至吹嘘说要在中国对抗iPhone，可惜的是要问问自己是否具备做智能手机的技术实力和技术积累。Palm终于嫁出去了，很庆幸买家不是联想，也不是宏达电，而是惠普。
看到这则新闻感觉有必要说点什么。对于惠普12亿美元收购Palm非常看好，同时脑海里闪现了几个方面的问题，下面挨个谈谈。
首先，联想、宏达电都不配收购palm。
对于palm这家公司，是一家很伟大的公司。他初的时候使用自己的palm操作系统，后来改用windows，再后来为应对iPhone，以及互联网手机的趋势，推出webos系统，该系统很好的实现了手机的网络化，和android都属于基于互联网的手机平台。
但是palm毁在自身的渠道上，由于渠道能力差，国际化能力差，宣传能力差，导致新推出的互联网手机并没有热销，经营惨淡。但是这家公司对市场的快速反应，自主研发操作系统的精神是值得肯定的，而且也有着巨大的市场价值。
联想是一家OEM厂商，不具备软件平台的研发实力，无法整合webos；而宏达电则是一家全平台智能手机制造商，他收购palm对palm没有好处。而惠普作为全球大的IT企业，有渠道、有实力整合palm，从而帮助惠普进军智能手机市场。
其次，惠普收购palm给手机市场带来来的信号。
随着智能手机的热销，PC企业已经坐不住了。戴尔、宏基、华硕纷纷进入手机市场，推出基于windows和android的智能手机，而惠普一直在做PDA产品，并没有推出智能手机。记得2008年在惠普大厦下面的星巴克，还与惠普一领导谈到惠普开发手机会怎样的话题。至少当时惠普还是没有计划搞手机的。
但是当IT产业融合趋势明朗化，智能手机已经成为PC、IT产品的中心，移动互联网的未来十分光明，竞争对手相继进入手机行业，惠普自然要对此作出反应。手握大量现金储备的惠普依靠收购palm是个不错的抉择，因为webos是一款优秀的操作系统，是完全基于internet的系统，有很大的发展潜力，有能力与iPhone、android、symbian一决高下。
这给我们的启示是，手机行业与PC行业的融合已经发生，而未来手机品牌之争，会是PC巨头和手机巨头之争，而中国手机企业没有任何机会。
再次，惠普和palm应该做哪些方面的整合。
收购palm之后，就需要让惠普与palm之间形成协同效应。如果还是单独的发展palm恐怕不是一个好的主意。如果像苹果那样，能够将PC与手机之间，手机与平板电脑之间通过软件的形式联系在一起，这无疑是个发挥协同效应的好方法。
但是惠普在PC上并没有自己的操作系统，多惠普利用webos改良后制造平板电脑，让HP平板电脑与palm手机之间发生联系，从而实现协同。
当然webos现有的软件商店仍需要大力的吸纳开发者和使用者。
Palm手机可以利用惠普全球的分销网络进行销售，这一点是palm以前并不具备的。不多久中国市场上webos的智能手机会上市，到时候可以买一部体验一下了。
后，手机行业已经没有留给中国品牌任何机会。
越来越激烈的竞争，让我们看到抄袭、模仿、山寨都无法改变中国手机企业的命运，因为在IT产业融合时代、移动互联网时代，中国手机企业没有任何的技术积累。但是融合又需要技术，至今国产品牌的智能手机基本上看不到几款，原因很简单，根本不具备做智能手机的能力。
当PC企业通过各种方式进入智能手机领域之后，中国手机企业只能是大眼瞪小眼的看着，没有任何办法。虽然也有部分企业觉醒了，觉得该做智能手机，该搞移动互联网，甚至吹嘘说要在中国对抗iPhone，可惜的是要问问自己是否具备做智能手机的技术实力和技术积累。
所以未来的中国手机市场，乃至全球手机市场，中国手机企业的名字都将成为历史，他们会被彻底的淘汰掉。