中国汽车产销量的破千万，不仅让汽车后市场业外人士嗅到巨大商机，更为身处业内的企业注入了一股强心剂。而伴随着中国汽车工业及汽车民族品牌的迅猛崛起，中国汽车用品行业正在经历着从渠道竞争时代转向品牌竞争时代的转变过程，完成从跟随模仿到自主创新的历史进程。
品牌竞争的时代即为品牌高速成长的时期，作为行业内企业应该如何抓住这个千载难逢的历史机遇，寻求质的突破呢?
因为各个企业的定位不同，各自企业树立品牌的方式自然也就不尽相同。有通过汽车用品市场某块细分市场入手而打造品牌的，如涌泉汽车坐垫以女性细分市场为主而专门打造的女性专属汽车坐垫，一经推出便引来订单无数，人们纷纷记住了这款专为女性设计的汽车坐垫，记住了这个坐垫品牌。以女性汽车用品市场为切入点的一举为涌泉企业品牌树立，立下了汗马功劳。
而通过某种产品品牌的打响，迅速树立企业形象的案例更是举不胜数。诸如上海追得的大师贴膜、广州车邦的五福金牛，通过产品长期时间的研发调查与意料之中的迅速走红，这些企业都在极短的时间里迅速的树立了良好的企业形象。
而牧宝，这个在汽车用品行业里浸染多年，与全国各大超市商场有着15年合作关系、并积累了大量快速消费品营销经验的企业，也以其开创性的思维，率先在汽车用品行业内提出产品市场保护，品牌化运作的牧宝车居生活馆模式。这样的模式，一方面可以规范市场，抑制恶性竞争，确保终端店多赢利和长期收益，而更大的方面将使牧宝品牌更具竞争力，更加深入人心。短短一年的时间，山东、河南、山西、成都、沈阳等各个试点省市加盟店的销售额都达到了翻倍的增长，使牧宝成为行业品牌营销的领导者。
不管是从划分的细分市场入手、单件产品入手还是从整个渠道的品牌建设着手，这些企业的品牌化运作举动无疑都是成功的。而通过五福金牛迅速走红的广州车邦，在尝过了由单件产品所树立企业形象的甜头之后，在渠道建设方面又有了自己的想法。
通过笔者与车邦企业相关负责人的沟通了解得知，他们所提出的车邦百店计划正在紧锣密鼓的进行之中。
在全国的各个二级城市均设立一个形象店，让经营这个形象店的企业不仅成为其所在城市的车邦总代理，车邦产品的物流中心，产品分发地，更成为车邦展示自我企业形象的一个直观的良好舞台。
这样的尝试，是车邦通过了充分的市场考究与调研而来的。而笔者也相信。通过对渠道的进一步完善而做的品牌化建设将以更加高效的态势为企业形象添砖加瓦。而笔者也由衷的希望，汽车用品业界将涌现更多的大众品牌，更多的品牌树立成功案例待我们去挖掘、去分享。