九月一日上午，杭州油漆在二楼会议室召开了全体中层以上干部参加的八月份生产经营分析会，会上总经理程磊楠代表领导班子总结了公司八月份完成的主要工作和存在的问题，并对九月份的工作进行了安排部署。
八月份杭州油漆上下团结拼搏，克服高温、限电、工时短的困难，抓好安全生产的前提下、巩固小批量定做制度、优化库存结构管理，实现产、销、出库平衡，各项经营指标均超额完成目标任务：产值、产量、售量、销售收入累计同比均增长26.9%、20.2%、22.3%、30.3%，资金回收率100%，通过了ISO质量和环境体系复审和公司安全评价，公司荣获杭州市2007—2009年安全生产工作先进单位，公司入选互联网买家关注品牌企业排行榜，经济运行质量稳步提高。
九月份杭州油漆将围绕全国质量月活动这一重点，以提高工作质量为手段，提升产品质量和服务质量。一是继续抓好安全生产，克服高温、台风、限电所带来的不利因素，合理安排生产，保持产、销和出库的平衡；二是销售抓好渠道与工程厂家的有利结合，开辟市场销售新模式；三是加快新产品开发和结构调整，做好新产品的省级鉴定工作；四是提高管理水平，继续做好工艺管理、库存管理、现场管理。
包天雄董事长在会上作重要讲话，他充分肯定了公司在八月份所取得的各项实绩，并对在座的中层干部以及全体员工给予高度的赞赏，特别点评了生产、销售、仓储等部门员工不畏高温酷暑、克服限电工时短等困难，为全面并超额完成生产经营任务作出了积极的贡献。对于九月份的质量月活动，包董强调了干部是关键，只有全体干部质量意识增强了，管理水平提高了，工作质量提高了，才能有效领导和带动部门员工的工作质量，从而确保公司产品质量和服务质量的提高。
后，包董事长号召大家要以团结创新、坚韧不拔、勇争一流的企业精神克服困难，勇攀高峰，希望通过党员“创优争先”活动，开展好“双品牌”示范点建设和“社会责任”示范企业建设，扎实做好各项工作，相信在全体党员干职员工的共同努力下，一定能以优异的成绩向国庆献礼。
