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克石化产销联合优化生产运行

   日期:2010-09-13     来源:中国石油新闻中心    评论:0    
核心提示: 中国石油网消息 (记者宋鹏 通讯员杨中建)克拉玛依石化公司克服石油石化产品市场竞争激烈、公路及铁路运输受限等困难和压力,不断加

中国石油网消息 (记者宋鹏 通讯员杨中建)克拉玛依石化公司克服石油石化产品市场竞争激烈、公路及铁路运输受限等困难和压力,不断加强产销联合,优化产品销售方案,实现了产销平衡。1月至8月,公司共加工原油320万吨,超计划水平10万吨,销售各类产品312万吨,实现主营业务收入154亿元,利润、吨油利润等指标继续在中国石油炼化板块名列前茅。

  今年春运开始早、持续时间长,铁路客流量创历史新高,给公司石油产品出厂销售带来了严峻考验。针对这一情况,克石化公司积极寻找对策,针对不同产品的运输方式制定不同的应急方案:成品油加大管输协调力度,实现克乌复线大排量输送,成品油库存稳中有降;根据历年春运特点,预测出上海、广州铁路局停装的时间段,在春运高峰到来前组织公路、铁路发运产品,有效降低了产品库存;春运高峰期间,该公司加强与铁路局和公路运输单位的联系,及时掌握铁路停限装信息,以铁路发运为中心,积极组织厂内装车点24小时装车作业,公路运输限时配送。对于铁路停装的到站,及时联系客户采取改到站、变站等变通发运方式,确保了润滑油、沥青等石油产品的顺利出厂。

  克石化抓住国内外经济逐渐复苏,国内成品油、润滑油随市场回暖的有利时机,制定了有效的产品销售方案。克石化加强与销售企业的沟通协调,紧盯产品每天库存变化,落实日销售计划,及时掌握生产和市场动态,努力优化产品配置计划。通过优化调整生产运行方案,克石化有效提高了高附加值产品产量。公司建立了销售流向预警、日运输调度对接等制度,确保产品发运计划的落实。销售人员加强与西北销售新疆分公司的衔接力度,准确掌握中航油新疆分公司的新库存信息,及时与生产运行部门衔接,组织货源,协调西部管道乌鲁木齐输油气分公司,打破固有的航煤多批次、少排量的管输方式,实现了航空煤油的大批量集中管输。这些措施的实施,有力地保障了产品销售的畅通。

  克石化目前年原油加工能力为500万吨,是一家集炼油化工为一体、产品特色突出、具有较强市场竞争力的综合型炼化企业。多年来,这个公司依托稠油资源和先进的稠油加工工艺,生产的变压器油、橡胶油、BS光亮油、冷冻机油、高等级道路沥青等一系列环烷基特色产品规模逐渐扩大,并成为公司的效益增长点。

  2002年以来,克石化营利能力连续8年在中国石油集团公司炼化系统中名列前茅。特别是2009年,公司面对全球金融危机带来的巨大困难和压力,实现利润27亿元,再创历史新高。

 
 
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